人力资源

HUMAN RESOURCE

用人理念

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员工工作基本准则

 

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       “高标准、严要求”贯穿于企业一起工作的始终:企业内的每一个单位、每一个部门、每一个项目、每一个岗位、每一个员工所从事的每一项工作,都必须按标准、按规范、按制度、按流程、按政策办事,各项工作必须做到有始有终,严肃认真,一丝不苟。

 

       “树形象、创品牌”贯穿于公司生产经营的全过程:我们要树立一流的企业形象,就必须创一流的企业品牌;也只有创品牌,才能真正树形象。我们要像爱护自己的眼睛一样来爱护企业的品牌形象,坚决同一切有损于企业品牌形象的行为和现象作斗争,从严处理一切损害企业形象和信誉的人和事。创建国内驰名品牌,提高中冶建工集团的知名度和美誉度是我们品牌建设的最高目标。

 

       “强管理、增效益”贯穿于我们一切管理工作的始终:加强管理、科学管理、精细管理、创新管理是提高企业管理水平的有效途径。增加效益,实现“两个转化”,即规模向效益转化,账面效益向实际效益的转化是一切企业管理工作的核心。加强管理必须以人为本、落实责任,强化考核,严格追究;必须科学决策、民主监督、规范流程、提高效率。加强管理是企业的永恒主题,增加效益是企业的永恒目标。

 

       “讲奉献、重业绩”贯穿于我们人力资源管理的始终:追求企业利益高于一切。讲奉献是我们对企业各级领导干部的基本要求。当干部就必须讲奉献,尤其是由于工作需要,放弃部分节假日、休息日、年休假,延长部分工作时间等,这是对一名合格干部和经营管理人员奉献精神的起码要求和考验;只有将奉献,随时随地地履行好自己的职责,才能当好干部。重业绩使我们对员工管理、考核和使用的依据,没有业绩的员工,是不称职的员工;要当好员工,就必须脚踏实地,努力创造优秀的岗位业绩。

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